В ОАО «РЖД» подведены итоги детской оздоровительной кампании. Этим летом с поддержкой компании и Роспрофжела отдохнули более 50 тыс. детей железнодорожников.

СКУЧАТЬ БЫЛО НЕКОГДА 

Как рассказал заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Сергей Саратов, более 42 тыс. детей приняли 59 ведомственных социальных объектов, ещё 1700 детей железнодорожников отдохнули в сторонних здравницах. Кроме того, 1100 ребят посещали детские лагеря дневного пребывания: 11 были открыты на базе РЖД лицеев и один – на Детской железной дороге. Ещё 5,2 тыс. школьников отправились в летние лагеря с поддержкой Роспрофжела.

Во всех детских оздоровительных лагерях (ДОЛ) ОАО «РЖД» действуют единые требования к персоналу, медицинской помощи, образовательной программе, проводятся единые ключевые мероприятия.

Занятия традиционно проходили по развивающей программе «Страна железных дорог». Основные её задачи – популяризация здорового образа жизни и выработка здоровых привычек, качественное общение со сверстниками, приобретение и закрепление полезных знаний и навыков. Программа разделена на три модуля в зависимости от возраста детей («Гудок» писал об этом в номере от 26.05.2026).

Как рассказала начальник Департамента социального развития ОАО «РЖД» (ЦСР) Юлия Алексеева, знаковые мероприятия каж­дой смены этим летом были приурочены к Году единства народов России – состоялись 166 фестивалей «Культурный код единой страны». А в рамках Года пассажира, объявленного в ОАО «РЖД», было проведено 294 тематических дня «Мы – дети РЖД» и День железнодорожных профессий.

В этом году впервые в программу был введён новый модуль «Трудовое воспитание» для детей 10–16 лет. Он состоял из трёх частей: отрядное дело «Личность – Профессия – Специальность – Вуз», направленное на формирование алгоритма осознанного выбора профессии и вуза; командная ролевая игра «Труд-14. Городской уровень», где дети учились ответственному отношению к труду; фестиваль профессий «Золотые руки», в ходе которого ребята знакомились с миром рабочих профессий и базовыми трудовыми навыками.

«Важным событием стала апробация и запуск патриотической игры «Железнодорожный вызов. СВОи ценности», которая была разработана совместно подростками ТиН-клуба Страны железных дорог и работниками компании – участниками СВО. Игра проводилась во время каждой смены в 54 ДОЛах и охватила более 40 тыс. детей», – рассказала Юлия Алексеева.

В организации детского оздоровления и досуга в лагере, в страховании детей и их сопровождении к местам отдыха работодателям помогает Роспрофжел. «Мы организовали сопровождение в пути более 19 тыс. детей, для этого были задействованы 1192 сопровождающих. В ДОЛах для школьников были проведены тематические Дни профсоюза, где дети узнали о деятельности Роспроф­жела. Совместно с РФСО «Локомотив» была организована спартакиада – фиджитал-спорт «Игры будущего», – в ней приняли участие более 4 тыс. ребят», – рассказала заместитель председателя Роспрофжела Мария Савина.

ФОРМАТ ДЛЯ КАЖДОГО 

Кроме того, школьники могли посещать детские лагеря дневного пребывания. Как рассказал заместитель начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Александр Збарский, для ребят была организована разнообразная досуговая деятельность: экскурсии, квесты, игры, викторины, мастер-классы, посещение музеев. В каждом лагере была определена тематическая смена и разработаны дополнительные общеразвивающие программы: «Железнодорожная экспедиция», «Многоликая Россия», «Спортивное лото – 2026», «Путешествие по России 14 дней», Движение Первых «Время Первых», «Орлята России», «Академия профессий», «Созвездие дружбы: страна единства». Также 150 ребят стали участниками Байкальской физико-­математической школы, которая прошла на базе РЖД лицея № 14. Дети прослушали лекции, приняли участие в практических тренингах и других активностях.

Для школьников, которые по каким-то причинам не смогли поехать в лагерь, на портале dol.szd.online были проведены три онлайн-смены.

СО ЗНАКОМ КАЧЕСТВА 

Врио руководителя Управления Роспотребнадзора по железнодорожному транспорту Лариса Байчурина подчеркнула, что ведомство вело регулярный мониторинг проведения летней оздоровительной кампании 2026 года.

Особое внимание уделялось вопросам обеспечения безопасных условий пребывания детей в оздоровительных организациях, соблюдения санитарно-эпидемиологических требований и профилактики инфекционных заболеваний. «По итогам летнего сезона выраженный оздоровительный эффект достигнут у 95–97% детей, отдохнувших в летних учреждениях ОАО «РЖД», – отметила Лариса Байчурина.

Для контроля и мониторинга воспитательной работы ДОЛов в компании используется автоматизированная система «Знак качества 3.0». В личных кабинетах ДОЛов собрана и структурирована вся информация. «На каждый лагерь создано единое цифровое досье, доступ к которому имеют ответственные специалисты. Эта система решает задачи координации деятельности, обеспечивает постоянную сверку с лучшими практиками, позволяет нам проводить мониторинг деятельности детских лагерей с учётом мнения детей, родителей, педагогов и в последующем корректировать программы», – рассказала Юлия Алексеева.

БОЛЬШОЙ РЕЙТИНГ

Осенью в компании подводят итоги деятельности ДОЛов – Большой конкурс лагерей. «В этом году появились нововведения. Во-первых, разделение участников на две группы по количеству детей в смену, что обеспечило справедливую оценку с учётом масштаба лагеря. Во-вторых, появились четыре отдельные номинации», – рассказала Юлия Алексеева.

В результате в первой группе победил Центр социальной поддержки молодёжи и юношества имени Константина Заслонова (ЗСЖД), во второй – ДОЛ «Орлёнок» (КбшЖД). В номинации «Организация профильной смены» победил летний загородный оздоровительный лагерь «Сосновый бор» (ГЖД), в номинации «Работа с подростками» – ДОЛ «Тверца» (ОЖД). В номинации «Организация комплексного мониторинга» лучшими признаны ДОЛ «Солнечный» (ЮУЖД) и ДОЛ «Огоньки» (ВСЖД). А в номинации «Взаимодействие с Рос­профжелом» победу одержал ДОЛ на базе лечебно-оздоровительного комплекса «Сахареж» (СЖД).

ПОДГОТОВКА К СЛЕДУЮЩЕМУ СЕЗОНУ

Работа по подготовке к следующему летнему сезону начинается практически сразу по завершении детской кампании текущего года, отметил Сергей Саратов. «Задач, как всегда, много, но цель у нас одна – обеспечить детям безопасный, полезный и интересный отдых», – подчеркнул он.

Так, 15 и 16 октября состоялось обучение 33 руководителей ДОЛов по программе повышения квалификации «Новый взгляд – социальная политика». Оно было организовано ЦСР совместно с Корпоративным университетом РЖД с привлечением экспертов из Министерства просвещения РФ, Федерального координационного центра по подготовке вожатых и других профильных организаций.